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公司召开装配式建筑业务协同会
发布时间: 2018-01-10

  1月8日,公司召开了装配式建筑业务协同会,公司党委书记、副总经理刘贵平出席会议并讲话。技术中心、北新房屋、北新设计院三个业务板块负责人参加了会议。

  刘贵平结合中国建材“稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字方针及公司2017年度工作考评会“内部协同,整合资源”的会议精神要求,联系公司装配式建筑业务发展,要求技术中心、北新房屋及设计院三个团队设立业务协同机制,并提出了三项协同要求:一是实现业务内容协同,共同进行市场推广,增强相互技术支持,做到有效项目信息及时共享、高效分配;二是实现团队协同,贯彻落实“增节降”工作要求,在生产经营中实现优势互补,提高资源利用率;三是共享学习资源,及时提升,做到能力分享、经验分享、成果分享。刘贵平同时提出了协同工作的四个梯级目标,由易到难,由简到繁,可以从最简单的级次开始。协同的目的是为了加分效果,锦上添花效果。

  刘贵平从历史维度回顾了北新装配式建筑的发展,明确了北新装配式建筑的行业领先地位,要求三个团队聚焦业务,协同合作,发挥各自所长,继续贯彻“一带一路”战略和建设“美丽乡村”推进转型升级,践行五大发展理念,通过规模化运营,集团军作战模式,实现北新装配式业务跨越式发展。

  会上,各业务板块负责人积极为装配式建筑业务协同机制献计献策,并表示将尽快对本单位员工进行宣贯,进一步细化协同机制运作模式,落实本次会议精神。

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